Effizientes Aufgabenmanagement in Projekten

Im hektischen Projekt-Alltag ist es schwierig, alle Aufgaben und deren Bearbeitungs-Status im Blick zu behalten, besonders wenn Sie als Projektmanager für mehrere komplexe Projekte verantwortlich sind.

In diesen Projekten es ist nicht damit getan, Aufgaben zu notieren, Kollegen zu bitten, sie zu übernehmen und anschließend im Kalender zu planen. Zeitintensiv ist vor allem

• Aufgaben im Projektteam zu kommunizieren und
• zu erfahren, ob, wer, wann und welche Aufgaben erfüllt hat.

Genau dort setzt MARIProject an und unterstützt alle Phasen des Aufgabenmanagements, vom Notieren der Aufgabe über Zuordnung, zeitliche Planung, Bearbeitung sowie Kommunikation.

Sie stellen Aufgaben, auch mit Abhängigkeiten, als To-Do-Liste im Projektstamm zusammen und ordnen sie Mitarbeitern des Projekt-Teams zu. Jeder Mitarbeiter kann anschließend seine eigene Aufgabe bearbeiten, zeitlich planen, kommentieren und den Status ändern. Alles ist auch nachträglich, zeit- und ortsunabhängig im Web-Client und sogar mobil möglich.

Je nach Berechtigung können nur Projektleiter oder alle Team-Mitglieder im Dashboard alle Projektaufgaben und deren Status einsehen, jederzeit, ohne Team-Meeting oder Rund-Mail.

Auf diese Weise haben stets alle Projektmitglieder die Übersicht und die Aufgabenbearbeitung ist jederzeit transparent.

Zusammenfassend lässt sich sagen: Das Aufgabenmanagement mit MARIProject spart Zeit für die Kommunikation in größeren, länger andauernden Projekten, an denen mehrere Mitarbeiter beteiligt sind.

Video: Aufgabenmanagement mit MARIProject

Im Video lernen Sie Aufgabenmanagement mit MARIProject kennen.

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