MARIProject unterscheidet acht Projekttypen:
» Kundenprojekt
» Internes Projekt
» Internes Projekt mit Vertrag
» Akquisitionsprojekt
» Urlaub
» Abwesenheiten (z.B. Krankheit)
» Gleitzeit
» Projektvorlage.
Diesen Projekttyp verwenden Sie, wenn Ihr Projekt auf der Basis eines Kundenauftrages und eines zugehörigen Projektvertrages durchgeführt wird. Das Projekt rechnen Sie dann gemäß Vertrag mit diesem Kunden ab.
Über diesen Projekttyp planen und verrechnen Sie ausschließlich betriebsinterne Projekte (z.B. für Organisation, Fortbildung, Buchhaltung etc.). In der Regel handelt es sich dabei um Projekte für den eigenen Geschäftsbereich (& S. 1-32).
Über diesen Projekttyp planen und verrechnen Sie betriebsinterne Projekte, die auf der Basis eines Projektvertrages durchgeführt werden. Meist geht es dabei um Leistungen, die ein Geschäftsbereich Ihres Unternehmens für einen anderen Geschäftsbereich erbringt. Im Gegensatz zum Projekttyp "Internes Projekt" wird hier in der Stundenerfassung die Leistung eingegeben und kann entsprechend ausgewertet werden. In der Regel werden Forschungs- und Entwicklungsprojekte unter diesem Projekttyp angelegt.
Diesen Projekttyp verwenden Sie für Projekte, die sich noch im Stadium der Kalkulation und Angebotserstellung befinden. Siehe Akquisition und Kalkulation (& S. 10-1).
Um Urlaubsstunden, die Kosten verursachen, erfassen und abbilden zu können, verwenden Sie den Projekttyp Urlaub. Die Anzahl und Art der Projekte dieses Typs hängt von den jeweiligen firmeninternen Anforderungen ab. So können Sie beispielsweise für jeden Geschäftsbereich ein eigenes Urlaubsprojekt anlegen.
Abwesenheitszeiten, bei denen es sich um tatsächliche Fehlzeiten (z.B. wegen Krankheit) handelt, erfassen Sie über den Projekttyp Abwesenheiten.
Abwesenheitszeiten, die durch die Abgeltung von Überstunden begründet sind und daher keine eigentlichen Fehlzeiten darstellen, können Sie mit Hilfe des Projekttyps Gleitzeit erfassen und abbilden.
Den Typ Projektvorlage verwenden Sie ausschließlich als Vorlage zum Anlegen weiterer Projekte.
Die Verwendung von Projektvorlagen empfiehlt sich besonders dann, wenn Sie häufig mit Projekten arbeiten, deren Organisation (Phasenstruktur) und Ablauf identisch oder annähernd identisch ist. Mit Hilfe von Projektvorlagen gestalten Sie Ihre Arbeitsabläufe deutlich effizienter.
Zu einer Projektvorlage können Sie Planungsversionen und Phasen erstellen, es können jedoch keine Arbeitsstunden auf eine Vorlage gebucht werden.