En la construcción bajo pedido es importante poder reaccionar rápida y flexiblemente. Para ello, los gerentes y responsables de proyecto en la construcción de plantas industriales, necesitan siempre tener datos actuales y precisos de sus proyectos: ¿Qué recursos (materiales y personales) hay disponibles? ¿Cual es el estado del proceso de compras? ¿Qué opciones de cambio existen? ¿En qué planta hay una avería? ¿Estamos dentro de los costes planificados?

Con un entorno de software heterogéneo y con más de 10 proyectos paralelos es difícil mantener la vista general. En ese caso, más rápida y flexible es una solución integrada como ProjectManagement basado en SAP^®Business One para la construcción de plantas industriales. Los datos de los proyectos están disponibles con solo apretar un botón, ¡rápidamente tendrá una base sólida y más tiempo para tomar sus decisiones!

Otras ventajas:

En la fase de la oferta, ProjectManagement apoya el completo proceso de compras y traspasa rápidamente el precio de compra actual a la oferta o al cálculo. Las funciones de semáforo visualizan claramente, entre otras cosas, el estado de entrega de artículos.

ProjectManagement permite diferentes tipos de cálculos y de contratos, por ejemplo con recargos, descuentos, límites de tiempo y de costes, retenciones de garantía, etc.

Una vez otorgado el pedido, el precálculo se convierte en una Planificación. Naturalmente puede actualizar y complementar esta planificación. Para ello, puede utilizar diferentes representaciones como vista Gantt, planificación estándar o periódica, según lo desee.

ProjectManagement dispone de flexibles posibilidades para la facturación de proyectos, por ejemplo liquidación de proyectos a precio fijo, servicios a coste, etc.

Además de la versión integrada de ProjectManagement basado en SAP Business One, existe un Cliente web, a través del cual puede acceder, independientemente de la hora y del lugar, a muchos datos de proyectos y que ofrece un gran número de funciones. A ellas pertenece el registro de servicios, por ejemplo por parte del capataz en la obra, también se incluye el acceso a datos del proyecto y del cliente, la solicitud de demanda de materiales por parte del responsable del proyecto o el aviso de avería de los clientes (con contrato de mantenimiento).

Los análisis son uno de los puntos fuertes de ProjectManagement. Ya sean análisis comparativos Previsto/Real, el grado de avance o análisis del punto de equilibrio, todos los análisis empresariales se pueden configurar individualmente y están disponibles con solo pulsar un botón.

Gracias a la integración de Crystal Reports y Xcelsius, los análisis se representan de forma clara y ópticamente atractivos. Además, los análisis gráficos elaborados también se pueden poner a disposición online y dotarlos con escenarios de qué pasaría si...

ProjectManagement soporta múltiples compañías y múltiples tipos de moneda y está ya disponible en 11 idiomas, Ej. inglés, francés, alemán, español. Una red de partners certificados de numerosos países le ayudará en la instalación, ofreciéndole también soporte y asistencia local.