Digital Dashboards informieren interaktiv über monatliche Kosten und Erlöse.
Der
Funktionsüberblick (PDF) zeigt Ihnen die wichtigsten Funktionen von ProjectManagement.
Ab Sommer 2010 ist ein Zugang zu Daten von SAP Business One und ProjectManagement per Smartphone verfügbar. Dazu gehört: Zeiterfassung, Zugriff auf Stammdaten, Eintragen von Support-Vorgängen, Freigaben u.v.m. Unterstützt werden unter anderem IPhone, IPod touch, Android und Nokia Smartphones. So ist es nun möglich, z. B. vom Flughafen aus, schnell noch die Adresse des Kunden zu prüfen, oder sich den letzten Support-Vorgang anzusehen

Der Web Client von ProjectManagement dient sowohl der Eingabe als auch der Bereitstellung von Kunden-, Mitarbeiter- und Projektdaten. Ihr Vorteil: Der Web Client - und damit die Möglichkeit Daten einzugeben und zu ermitteln - ist zeit- und ortsunabhängig immer verfügbar.
Jetzt ist der Web Client von ProjectManagement mit Web 2.0 Technologie verfügbar: Neben einer vollständig überarbeiteten Optik, die an SAP Business One 8.8 angelehnt ist, ermöglicht die Web 2.0 Technologie ein wesentlich flexibleres Handling. Die neuen Möglichkeiten sehen Sie im Film auf You Tube hier.
Management-Cockpits erleichtern Projektverantwortlichen den Überblick über strategisch wichtige Projekte und unterstützen optimal bei der Projektsteuerung. ProjectManagement basierend auf SAP Business One verfügt über Digital Dashboards. So wird zum Beispiel auf Knopfdruck die tatsächliche Auslastung der Mitarbeiter im Vergleich zur ursprünglich geplanten Kapazität visualisiert (siehe Beispiel rechts zum download). Auf diese Weise kann das Management frühzeitig entsprechende Maßnahmen ergreifen.
ProjectManagement basierend auf SAP Business One gestattet anspruchsvolle und flexible Möglichkeiten der Projektplanung. Einmal erstellte Planungsversionen bleiben bestehen und können aktualisiert oder verglichen werden. Zur Aktualisierung stehen dem Anwender mehrere Planungsmethoden zur Verfügung, wie Gantt- oder periodische Planung. Durch die vielfältigen Planungsarten hat der Projektmanager einen mehrdimensionalen Blick auf seine Projekte.
Bei der Projektplanung greifen Sie auf verschiedene Ressourcen zurück: Mitarbeiter, Ressourcenpools, Artikel oder Reisekosten. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit,
mit hierarchischen Phasenstrukturen zu arbeiten, eine Grob- oder Feinplanung zu erstellen und diese weiter zu entwickeln.
Die Reisekostenabrechnung, ein buchhalterisch sehr aufwändiger Prozess, ist mit ProjecManagement recht einfach zu handhaben. Mitarbeiter können selbst ihre Reisezeiten und -belege eintragen. Das System ergänzt die Angaben automatisch um die Pauschalen nach deutschem Recht. Die Kosten werden dann auf Knopfdruck intern abgerechnet und bei entsprechendem Vertrag an den Kunden weitergegeben. Dieses Verfahren reduziert den Aufwand in der Buchhaltung erheblich.
ProjectManagement unterstützt ein umfassendes und von unseren
Kunden sehr geschätztes Berichtswesen. Für das Controlling von Projekten stehen damit wichtige Informationen wie Deckungsbeitragsrechnung, Fertigstellungsgrade oder Restvolumen bereit. Die Berichte können Sie flexibel zusammenstellen und im individuellen Design Ihres Unternehmens ausgeben lassen.